Kevin Dezan et Tina Jacklin dans le nouvel Oasis de l’école primaire de Cookshire.

Tina Jacklin, Kevin Dezan et Noemie Caya m’accueillent à la porte de la salle. Nous sommes à l’école élémentaire Cookshire, où Mme Jacklin est directrice, Mme Caya est psychoéducatrice et M. Dezan est technicien en éducation spécialisée.
Je suis ici pour visiter l’Oasis. C’est une salle spacieuse créée en novembre 2021 pour aider les enfants vivant des sentiments qui peuvent les distraire de l’apprentissage.
« De tout évidence, nous constatons une augmentation des problèmes – la pandémie a été stressante pour tout le monde. Je pense que les enfants ressentent le stress que subissent les parents », dit Mme Jacklin.
« Mais nous avons également eu des problèmes auparavant », a noté M. Dezan. « Il y avait des jours où Tina et moi allions de crise en crise. Nous avons commencé à penser qu’il devait y avoir une meilleure solution. »
M. Dezan et Mme Caya ont visité l’école primaire de Danville qui avait déjà une Oasis. « Nous sommes revenus avec beaucoup d’idées, et avec beaucoup d’optimisme aussi. »
M. Dezan lui-même est un élément clé de la salle, mais celle-ci possède également de nombreuses autres attractions.
À l’intérieur de la porte se trouve un « espace de réception », un petit canapé faisant face à un affichage en quatre couleurs de « zones » d’émotions. Le bleu représente une famille de sentiments « bas » ; le vert, un état « détendu et prêt à apprendre » ; le jaune, les sentiments de frustration ou d’inquiétude, et le rouge, un état de colère ou de perte de contrôle.
Chaque élève positionne sa carte nominative dans l’une des zones. M. Dezan prend note, parle avec l’enfant de ce qu’il ressent et de ce qui vient de se passer, et règle une minuterie pour la durée de sa pause – cinq ou dix minutes maximum. « Les pauses », a-t-il dit, « donnent aux élèves le temps de réfléchir et me donnent l’occasion de les aider à apprendre des outils et des stratégies qui les sortiront de la situation. »
Certaines des caractéristiques de la pièce sont conçues pour soulager l’anxiété, comme la « bougeotte » pour les mains agitées. Certaines offrent du repos, comme un petit lit cube d’isolation avec des animaux en peluche, ou un tipi pour une personne avec des écouteurs antibruit. Un jeu de fléchettes avec des balles en velcro et en polystyrène peut aider à augmenter le niveau d’énergie d’une personne.
Le coin de la démolition peut être celui où une personne libère un excès d’énergie en déchirant un ordinateur portable (tout en portant des lunettes de sécurité, bien sûr). Des pierres de gué serpentent sur le tapis. Les stratégies méditatives ou apaisantes ne manquent pas : des marqueurs spéciaux pour dessiner sur les vitres qui donnent sur la cour de récréation, un mur de Lego, un bac à sable cinétique, des casse-têtes ou des pages à colorier. Des techniques de respiration : « sentir la fleur, souffler la bougie. »
L’Oasis est également utilisé à titre préventif. « Nous remarquons que certains enfants ont souvent des crises de colère et planifions une pause pour qu’ils viennent ici avant que cela n’arrive », a déclaré M. Dezan.
Mme Jacklin a dit que chaque classe dispose d’un petit tipi, « un coin apaisant », où les enfants peuvent faire une courte pause pendant les cours s’ils en ressentent le besoin.
L’école élémentaire de Cookshire compte 104 élèves de la pré-maternelle à la 6e année. Au début, seuls 10 ou 15 enfants visitaient l’Oasis en une journée; maintenant 20 ou 30 le font. Ils viennent pour différentes raisons : pour une pause programmée, à cause d’un comportement problématique, ou même pour faire des devoirs.
« Certains viennent aussi parce qu’ils ont mérité une pause », a déclaré Mme Jacklin. « Nous essayons d’avoir un espace où tout le monde peut venir. Nous ne voulons pas que cela soit perçu comme un mauvais endroit. C’est un endroit qui est utile, et tout le monde peut venir et bénéficier d’une conversation. »
« Même en tant qu’adultes, nous ne sommes pas toujours dans cette zone heureuse parfaite », a dit M. Dezan. « Vous pouvez ressentir toutes sortes d’émotions différentes en une journée, et c’est ok. Nous essayons de donner des idées aux élèves sur la façon de surmonter ces émotions et de revenir dans un endroit plus heureux et plus apte à apprendre. »
L’approche Oasis fonctionne, a observé Mme Jacklin. « Compte tenu des avantages, ce n’était certainement pas coûteux. »

Près d’une soixantaine de personnes se sont récemment donné rendez-vous sur le site de la côte magnétique à Chartierville pour participer à la 4e édition de la Journée astronomie. Plusieurs activités étaient au programme tout au long de la journée. Les jeunes se sont amusés sous le chapiteau avec un petit atelier de peinture et un lancement d’avions en styromousse, en bois ou en plastique était prévu à l’horaire. L’activité fut clôturée par une nouveauté : une envolée de lanternes chinoises. Au sommet de la côte des lignes, près de la croix, une cinquantaine de lanternes étaient prêtes à s’envoler dans le ciel de Chartierville. Claude Sévigny, conseiller municipal et organisateur de l’évènement, est très heureux de la participation des gens et particulièrement à cette nouveauté qui en a ravi plusieurs. « Chaque nouvelle année, on essaie de faire quelque chose de bien. On essaie d’organiser quelque chose qui va attirer les gens à venir nous voir. Cette envolée de lanternes était spectaculaire et on aimerait réitérer l’an prochain. »

La technologie Écofixe s’est avérée un choix judicieux pour Ascot Corner.

La municipalité d’Ascot Corner a récemment remporté un prix Eurêka ! d’un Québec vert et prospère, pour l’installation de 3 modules Écofixe servant au traitement des eaux usées, sans produits chimiques. Il s’agit de la première municipalité au Québec à se munir de ce type d’équipement.
Installé depuis plus de deux ans, le système a permis à la municipalité d’augmenter de 40 % la capacité de traitement de ses étangs aérés sans aucune nouvelle infrastructure. Au départ, Ascot Corner prévoyait la création d’un nouvel étang aéré à côté de celui déjà existant, mais à la suggestion d’un ingénieur, la municipalité a plutôt opté pour le choix d’Écofixe. La mairesse, Nathalie Bresse, indique que le projet de bonification de son système d’épuration des eaux usées était sur la table depuis des années afin d’augmenter sa capacité pour permettre à la municipalité d’accueillir plus de familles et de commerces. « Choisir Écofixe était la solution la plus logique pour nous. C’était la technologie la plus verte, et à Ascot Corner, nous sommes soucieux de l’environnement. » Le facteur économique a aussi pesé dans la balance au moment de faire un choix. « Le choix de cette technologie a permis aux citoyens d’économiser entre 100 000 et 400 000 $ et il économisera aussi dans le futur. » Le projet a coûté 888 500 $ et la municipalité a obtenu du financement à la hauteur de 565 000 $ en subventions.
La problématique pour Ascot Corner était que la municipalité manquait de capacité de traitement. Pour la présidente de Technologies Écofixe, Marisol Labrecque, il n’était pas nécessaire d’agrandir le site de traitement existant. « Chez Écofixe, on travaille de concert avec la nature et avec les bactéries qui sont déjà présentes dans les bassins de la municipalité. Ce sont donc 3 modules qui ont été submergés dans les bassins d’Ascot Corner. Les bactéries trouvent, dans les modules, un habitat plus que favorable et par conséquent, elles sont plus actives, ce qui leur permet de se reproduire et de traiter une plus grande quantité d’eaux usées. »
Au Québec, Mme Labrecque mentionne que près de 75 % des municipalités possèdent déjà des étangs aérés. La compagnie priorise donc la valorisation de ces bassins plutôt que d’en construire de nouveau ce qui générerait des gaz à effet de serre (GES) et une empreinte au sol. En plus d’être une solution viable pour l’environnement et bénéfique financièrement, les modules Écofixe permettent le traitement de 20 % à 60 % plus de charges organiques en optimisant le traitement biologique. Cette solution a permis à Ascot Corner d’éviter l’émission de plusieurs tonnes de GES tout en augmentant sa capacité de traitement des eaux usées.
La municipalité du HSF est la première au Québec à avoir choisi d’implanter ce système, mais près d’une vingtaine d’autres localités seraient en voie d’étudier cette possibilité, selon Mme Labrecque. « Les projets Lauréats se distinguent par leur aspect innovant et leur potentiel de réplicabilité, ainsi que par leur contribution à la protection de l’environnement et à la compétitivité de l’organisation », a mentionné Denis Leclerc, le président et chef de la direction chez Écotech Québec, par voie de communiqué. Il est à noter que les technologies utilisées par les lauréats ont toutes été développées par des innovateurs en technologie propre du Québec.

Au centre, le député François Jacques, entouré par des proches.

Le candidat de la Coalition Avenir Québec (CAQ) dans Mégantic, François Jacques, a obtenu la confiance des électeurs dans une proportion de 46,38 %, lui permettant d’entamer un second mandat consécutif à titre de député à l’Assemblée nationale du Québec. Évidemment satisfait, le député attribue cette confiance au travail accompli au cours des quatre dernières années.
Malgré une confortable avance, le député admet que la campagne s’est révélée un peu plus serrée que la précédente. « Je la sentais beaucoup moins que celle de 2018. Les gens étaient beaucoup plus silencieux. » M. Jacques se réjouit du vote de confiance de la population et ajoute « c’est un privilège d’être député à l’Assemblée nationale. » L’élu est d’avis que sa présence dans le comté au cours des quatre dernières années et la gestion de la pandémie par le gouvernement ont été appréciées de façon générale par la population. « Je crois que le premier 18 mois du mandat avant la pandémie, ce qu’on avait dit qu’on ferait, on l’a fait et là, on va avoir la chance de faire ce qu’on a dit. J’ai l’impression avec ce deuxième mandat, qu’on ne fera pas juste de la gestion de crise, mais bien gouverner pour l’ensemble du Québec. »
M. Jacques a pris des engagements au cours de la campagne et il a bien l’intention de les tenir. « Les prochaines semaines, c’est 112, couverture cellulaire, finir le branchement Internet partout. Il y a des enjeux sur le territoire, les moissons ont de la misère à avoir des denrées, on va essayer de les aider aussitôt que nos budgets discrétionnaires seront débloqués. Il y a quelques priorités qu’il faut faire rapidement. »
D’autre part, M. Jacques ne croit pas que le nombre de 90 députés élus de sa formation politique puisse freiner ses démarches pour débattre les dossiers de comté. « Je n’ai pas l’impression que ça va être plus difficile. Avant, on était 76, on avait une écoute de M. Legault et de chacun des cabinets des ministères. On va retourner à Québec, parler à notre monde, être en présentiel et faire notre petit jeu de corridor. »
Le député entame son deuxième mandat et se promet de faire « plus de terrain. Ce n’est pas que je n’en ai pas fait, mais la pandémie m’a ralenti. Ce n’est pas tout le monde qui vient au bureau nous demander de l’aide. Quand je suis sur le terrain, je sais ce qui se passe exactement. »
Avec 46,38 % des votes, la victoire de M. Jacques ne fait aucun doute. Il a récolté 12 926 voix pour se tailler une majorité de 6 704. Cette performance est un peu moindre qu’à l’élection précédente de 2018 où il avait obtenu une avance de 7 336 voix. Le candidat du Parti conservateur du Québec (PCQ), Mathieu Chenard, a causé une certaine surprise en obtenant 22,33 % de la faveur populaire avec 6 222 votes pour une deuxième position. Le site Québec 125 le mettait au coude à coude avec la candidate de Québec solidaire (QS), Marilyn Ouellet, qui a glissé en quatrième position avec 12,48 % pour 3 479 bulletins. Le candidat du Parti Québécois (PQ), André Duncan, s’inscrit en troisième position avec 12,77 % des votes exprimés avec 3 559 voix. Arrivée sur le tard, la candidate du Parti libéral du Québec (PLQ), Eloïse Gagné, s’inscrit en cinquième place en récoltant 5,72 % des voix, soit 1 593 bulletins. Le candidat du Parti 51, André Giguère, ferme la marche avec 0,32 % du suffrage exprimé pour 89 voix.
Mathieu Chenard
Le candidat de PCQ, Mathieu Chenard, est satisfait de sa performance. « On aurait aimé premier, mais deuxième, c’est pas mal ça que je m’attendais. Quand j’avais rencontré Éric (Éric Duhaime, chef du PCQ), on était à 10 % dans les sondages. Je lui ai dit : je vais essayer de doubler ça et on l’a eu. C’est sûr, j’espérais 30 % intérieurement, mais bon. » Bien qu’il soit satisfait de sa campagne, M. Chenard ne cache pas sa déception du faible taux de participation. Il est convaincu que ce pourcentage non exprimé aurait penché en sa faveur. « J’espérais aller en chercher un 10 % là. » Le candidat mentionne avoir visité plus de 2 000 foyers et retient que les gens sont préoccupés par la santé. Avouant avoir apprécié l’expérience, M. Chenard ne s’engage pas pour l’avenir. « Dans quatre ans, je vais être là, mais je vais plutôt aider le candidat qui sera là. Le parti est sur la map pareil, on est quand même assez fort dans Mégantic. Je savais qu’il y avait gros du monde qui nous faisait confiance pareil, qui travaillait. » Loin d’être déçu de sa campagne, M. Chenard aurait souhaité un meilleur sort sur la scène provinciale. Il aurait aimé l’élection de deux ou trois députés.
André Duncan
Du côté du Parti Québécois, André Duncan se dit triste et surtout déçu pour les citoyens de la circonscription de Mégantic. « Je sentais que j’aurais pu être un excellent député pour Mégantic et une partie de ma déception vient du fait que ça va être plus compliqué d’aller de l’avant et de travailler de concert avec les gens que j’ai rencontrés au fil de la campagne. Je vais regarder de quelle façon je pourrais m’impliquer et aider à apporter des changements aux causes qui me tiennent à cœur, mais dans un cadre hors politique. » Le candidat du PQ se dit aussi déçu et alarmé face au taux de participation lors de ces élections provinciales de 2022.
Marilyn Ouellet
Suite aux résultats des élections provinciales, la candidate de Québec solidaire dans Mégantic se dit déçue, mais n’abandonnera pas la lutte. « Le résultat du vote n’est pas à la hauteur de ce qu’on s’attendait, avec le travail fait et la réception des gens sur le terrain. On rencontrait vraiment un bel enthousiasme pour les idées de QS. Je crois que ça n’a pas suffi à changer leur vote. » Mme Ouellet pense que revoir le mode de scrutin est un enjeu majeur. Le combat n’est pas fini pour la candidate défaite. « S’il y a des luttes à mener, nous serons là. François Jacques a dit qu’il ferait de la crise du logement sa priorité, on va s’assurer que ce soit le cas. »
Eloïse Gagné
La candidate du Parti libéral du Québec, Éloïse Gagné, quant à elle, n’est pas surprise des résultats et admet que le dernier mois fut fort d’apprentissage. « Le défi était vraiment de taille pour moi. Arriver au milieu de la course dans une région que je connais évidemment moins que les autres candidats représentait un beau challenge. L’expérience m’a permis d’apprivoiser le monde de la politique et j’ai vraiment aimé. J’ai eu la piqûre. J’ai trouvé que les gens de Mégantic étaient très ouverts et que l’esprit de communauté était très fort, ça m’a vraiment plu. »
Mentionnons que 40 481 personnes étaient inscrites sur la liste électorale pour le comté de Mégantic. De ce nombre, 28 262 personnes représentant 69,82 % se sont prévalues de leur droit démocratique de vote et 391 bulletins soit 1,39 % ont été rejetés.

Jacinthe Cadorette, au centre, veille à bien préparer les doses qui sont administrées aux patients.

L’arrivée de retraités, en renfort, au CIUSSS de l’Estrie – CHUS, semble faire une différence du moins à la clinique de vaccination locale pour la COVID-19 à East Angus. Le personnel sur place est tous des retraités. Jacinthe Cadorette fait partie des 1 000 retraités à avoir effectué un retour dans le réseau de la santé. Satisfaite et heureuse dans son travail, la retraite ne figure pas dans ses plans à court terme.
Retraitée depuis 2017, Mme Cadorette, qui occupait un poste d’infirmière aux urgences dans un centre hospitalier de la Montérégie, s’est sentie interpellée par l’appel aux retraités au tout début de la pandémie. « En 2020, j’ai été sur Je contribue et ça tout déboulé. » Originaires de l’Estrie, elle et son conjoint étaient revenus à leurs racines en région et demeurent à Chartierville.
Mme Cadorette est en charge de la gestion des produits immunitaires (GPI) soit la réception et préparation des vaccins à la clinique de vaccination locale à East Angus trois jours semaine et ce depuis le tout début de la pandémie. « Je gère le début du vaccin quand il arrive dans mes frigos jusqu’à tant qu’on l’ait administré aux citoyens. » Mme Cadorette a une drôle de conception de la retraite puisqu’elle fait trois jours à East Angus et deux jours à Sherbrooke, soit l’équivalent d’un temps plein.
Elle ne regrette pas son choix. Les conditions de travail sont différentes, les retraités ne sont pas tenus de faire du temps plein, ils peuvent choisir les journées, s’absenter au besoin sans problème. « Tu es maître de ton temps, donc tu es plus relax quand tu viens travailler », d’expliquer Luce Cardinal, chef de service du site de vaccination pour le Haut-Saint-François à East Angus. Mme Cadorette ne semble pas abuser de cette flexibilité. Elle a pris un seul congé depuis son retour et c’est pour le mariage de sa fille l’été dernier. « La grosse différence d’avant est que je ne sens pas la pression, c’est deux mondes différents. C’est un domaine que j’ai toujours aimé, pis elle met du bonheur dans l’équipe », d’ajouter Mme Cardinal.
« Ici, toutes les vaccinatrices sont formidables. Elles sont toutes retraitées, sont toutes de bonne humeur, on arrive reposé, on fait de petits jeux le matin, on a chanté Bonne fête. Ça donne un petit plus pour revenir. J’ai toujours été heureuse d’aller travailler, mais c’est sûr, ce n’est pas la même dynamique », d’exprimer Mme Cadorette.
Elle affirme avoir également une belle collaboration lorsqu’elle est à Sherbrooke. « Quand j’arrive le matin, les filles sont tellement contentes, elles disent yes, on a de l’aide aujourd’hui. Moi, je suis une fille très dynamique. Je leur prépare toutes les petites choses. Moi, quand je pars le soir, le lendemain, leur journée, tout est programmé, tout est fait. Je suis très bien accueillie. »
L’heure de la retraite ne semble pas avoir sonné pour cette infirmière de profession. Visiblement pleine d’énergie, enthousiaste et dynamique, la retraite ne semble pas figurer dans les plans de Mme Cadorette. « Moi, j’ai pour mon dire que chaque personne retraitée qui est revenue travailler, c’est qu’ils ont encore le goût et ils ont le meilleur à apporter. Moi, je viens travailler pis j’en apprends encore et c’est ce que je veux, apprendre. C’est toujours du renouveau et c’est ce que j’aime. C’est enrichissant. Les retraités, on est très bien entourés, on a toujours de la documentation, on a des sondages. Chaque personne peut trouver son point d’ancrage où elle va être susceptible d’être bien. J’ai le privilège de dire que je viens trois jours, deux jours ou cinq jours. Je me dis, la journée où ça diminuera avec la vaccination, je vais demeurer au CLSC encore un petit deux, trois jours. Aussi longtemps que je vais pouvoir avoir du fun et la capacité de le faire. »
Pour Mme Cardinal, de pouvoir compter sur l’apport des retraités est différent. Les gens proviennent de divers champs d’action que ce soit « de la santé mentale, néonatalité, urgence, soins intensifs, préposés aux bénéficiaires, anciens gestionnaires, psychologues scolaires, ça fait en sorte qu’on a une équipe super riche en expérience, c’est incroyable. Les gens viennent avec plaisir. Ils arrivent tôt, ils partent plus tard des fois, ils donnent du temps, ils sont généreux. Ils sont fiables. » Un des avantages à gérer des retraités, d’ajouter Mme Cardinal « c’est que ce sont des gens d’expérience, ils nous amènent des suggestions, ça nous permet d’améliorer notre offre de service. Ça demande moins de travail d’accompagnement et d’intégration comparativement à un finissant. »
Sylvain Binette, chef de service en lien avec la vaccination Estrie et responsable du programme d’accompagnement des retraités, mentionne que 1 000 retraités ont rejoint le réseau de la santé. Environ 675 proviennent du CIUSSS, 219 retraités d’ailleurs du réseau et une centaine provenant de l’externe du réseau de la santé. De ce nombre, on en retrouve évidemment du secteur clinique, mais également des agents administratifs. En fait, tout retraité peut, s’il le désire, donner un coup de main. Ça peut être préposé à l’accueil ou autre. On trouvera une tâche correspondant à l’expérience ou aptitudes des personnes », de préciser M. Binette.
Le programme accompagnement des retraités a pris forme l’été dernier. L’initiative consiste à accompagner les personnes qui font un retour au travail. « Les gens ne reviennent pas à n’importe quelles conditions. Ces gens-là veulent de la flexibilité, certaines facilitées du côté du travail. Ils ne veulent pas retrouver leurs conditions d’avant, pis en même temps, ils veulent travailler, mais des choses qu’ils aiment. » Le programme d’accompagnement des retraités a débuté avec le service COVID par des enquêtes, du dépistage et vaccination, mais on désire étendre cette expertise au service régulier. « Ces ressources-là qui sont revenues ont une grande valeur ajoutée, ça peut servir et leur expérience professionnelle vient soutenir l’équipe en place. Le personnel en place peut en bénéficier et ça enlève de la pression sur l’équipe », d’exprimer M. Binette. Les retraités intéressés à tenter l’expérience peuvent se rendre sur le site besoindevous.ca.

Nous apercevons une partie de la délégation béninoise en compagnie des intervenants régionaux et d’élus dont la mairesse de Sherbrooke, Évelyne Beaudin, et le préfet de la MRC du Haut-Saint-François, Robert G. Roy.

Une délégation du Bénin, diplomates et cadres supérieurs ont récemment débarqué à l’aéroport de Sherbrooke afin de constater sur place les installations. La rencontre qui se voulait exploratoire pourrait déboucher sur un partenariat avec l’aéroport et notamment avec l’entreprise Altitude Centre de l’Aviation afin de former de futurs pilotes.
Chantal Ramsay, conseillère aux entreprises au CLD du Haut-Saint-François, a initié la démarche et a bon espoir qu’elle s’avère positive. Un de ses mandats, explique-t-elle, est de trouver de nouvelles sources de revenus et alternatives aux vols commerciaux à l’aéroport de Sherbrooke. « Je mets donc mon réseau de contacts à profit pour trouver de nouveaux partenaires d’affaires et ainsi faire rayonner notre belle région. »
Yves Legault, consul de la République du Bénin à Toronto et premier conseiller à l’ambassade du Bénin pour les questions d’aviation civile, veille à faire l’interface entre le pays et l’Organisation de l’aviation civile internationale dont le siège est à Montréal. Les représentants du Bénin ont profité de la récente assemblée générale de l’Organisation de l’aviation civile internationale (OAC) qui se tenait à Montréal pour faire un saut à l’aéroport de Sherbrooke, situé sur le territoire de la municipalité de Cookshire-Eaton.
Le choix de Sherbrooke n’est pas un hasard. M. Legault précise qu’il y a déjà une importante présence de Béninois à l’Université de Sherbrooke. « On a déjà, comme pays, une expérience avec la région et la ville de Sherbrooke, puisque depuis des années, on envoie des étudiants à l’Université de Sherbrooke. C’est une région que l’on connaissait. Pour nous, penser à Sherbrooke pour établir une autre composante de notre dispositif de formation académique, c’était une évidence. L’autre élément, c’est le dynamisme du CLD et des acteurs locaux qui nous ont dit : on serait prêt à vous accueillir, on a des infrastructures qui sont disponibles et on a un intérêt pour travailler avec vous à un projet de coopération académique qui pourrait regrouper le Bénin et la MRC. »
M. Legault mentionne que le Bénin a un besoin au niveau de la formation des pilotes. L’objectif de la journée, explique-t-il, visait pour le Bénin à faire part de leurs besoins en formation des pilotes et des métiers de l’aéronautique et de voir si la MRC du Haut-Saint-François et l’aéroport de Sherbrooke sont en mesure de répondre à cette demande. Si les parties se rejoignent, on tentera de déterminer un cadre de coopération qui sera l’amorce d’un processus de négociations visant à déboucher sur un accord multipartie entre le gouvernement du Bénin, du Canada et des intervenants de la région sur l’installation d’un centre de formation en pilotage. Dans un premier temps, on regarde pour former des pilotes, mais s’ajoutera en cours de route de la formation pour tous les secteurs liés à l’aviation comme le service clients en cabine, les agents de bord, le directeur de vol, le service au sol, les chefs d’escale, toute la gestion des aéroports, les bagagistes, les aiguilleurs du ciel et météo. Tous les métiers qui sont périphériques à l’aviation, nécessaires pour exploiter des aéroports et routes aériennes seront considérés dans l’entente à développer. « Toutes les formations pourraient se faire à partir de l’aéroport de Sherbrooke », d’exprimer M. Legault. Ce dernier ajoute que le site pourrait être considéré « comme un aéroport-école et c’est comme ça qu’on le perçoit. » D’autre part, le consul mentionne que, selon les projections, le transport aérien pour la zone africaine devrait doubler au cours des prochaines années impliquant l’ajout d’avions long-courrier. « On aura des connexions transatlantiques. Donc, on va avoir besoin d’un pilote qui va pouvoir décoller dans un environnement africain et atterrir sous la neige à New York. Dans cette optique, Sherbrooke est un très bon centre de formation pour donner l’expérience de l’hémisphère nord à nos pilotes. Si tout va comme prévu, la première cohorte pourrait regrouper 20 à 25 élèves, mais on songe à déléguer une centaine d’étudiants par année. » La formation pourrait débuter d’ici un an. L’ambassadeur plénipotentiaire et extraordinaire auprès du Canada et représentant permanent auprès de l’Organisation de l’aviation civile internationale, son excellence Jean Claude Félix Do Rego, était confiant d’en arriver à une éventuelle entente de coopération.
Formation
Alexis Etienne, propriétaire et chef gestionnaire d’Altitude Centre de l’Aviation, établi à l’aéroport de Sherbrooke, entend bien saisir cette opportunité. Il est confiant d’être en mesure d’offrir toute la formation nécessaire avec le concours de l’aéroport. Ce dernier a fait une courte présentation de son entreprise tout en expliquant pourquoi il avait choisi Sherbrooke et les avantages qu’offraient le Canada pour faire des formations en aviation et ce tant pour du personnel volant que non volant.
L’entreprise offre déjà la formation de pilote, mais développera également les programmes pour les formations de tout le personnel naviguant que non naviguant. M. Etienne mentionne avoir proposé au Bénin de bâtir ensemble les formations spécifiques dont ils ont besoin sur une période donnée de mois et d’années. Le propriétaire de l’entreprise locale mentionne être en voie de déposer un dossier pour devenir un collège qui permettra d’établir et de bâtir des formations de type AEC (Attestation d’études collégiales).
Selon M. Etienne, les besoins manifestés par le Bénin correspondent au plan de match prévu par son entreprise. Il précise que le nom de cette dernière n’est pas Altitude Centre de Pilotage, mais bien Altitude Centre de l’Aviation. « Par le nom, j’avais déjà fait le choix de vouloir former plus que des pilotes. »
Participant à la rencontre, la mairesse de Sherbrooke, Évelyne Beaudin, mentionne que l’activité lui a permis de voir « d’autres horizons pour le développement de l’aéroport. On entend parler beaucoup du vol commercial, c’est une des avenues potentielles, mais il y a plein d’autres avenues. Ça a vraiment ouvert sur d’autres possibilités et un potentiel de rapprochement politique, économique avec le Bénin et la sous-région africaine, l’Estrie, le Haut-Saint-François et Sherbrooke. » Mme Beaudin dit constater que l’aspect formation à l’aéroport attire des gens de l’international. Elle fait un parallèle avec l’Université de Sherbrooke en ajoutant que « Sherbrooke étant une ville universitaire qui a un rayonnement régional important, il y a quelque chose là de très naturel de miser sur nos institutions d’enseignement, la formation. Il y a un filon pour moi qui sent bon, qui est très intéressant. »
Pour sa part, le préfet Robert G. Roy mentionne ne pas être contre le développement de vols commerciaux, mais souhaite d’abord bien structurer l’aéroport, ses acquis en développant la formation. « Consolidons nos forces et je pense que la formation, c’est notre filon. »