François Jacques a annoncé une aide financière du gouvernement provincial pour la réalisation des travaux d’infrastructures d’eau.

Le gouvernement du Québec accorde une aide financière de 1 104 320 $ à la municipalité de Cookshire-Eaton pour la réalisation de travaux d’infrastructures d’eau dans le secteur de Johnville. L’annonce a été faite au nom d’Andrée Laforest, ministre des Affaires municipales et de l’Habitation, par François Jacques, député de Mégantic et adjoint parlementaire de Mme Laforest.

Les travaux consistent à remplacer la station déjà existante par une nouvelle station d’épuration de type étang aéré. « Cette aide financière permettra d’atteindre les normes en matière d’exigences de rejet des eaux usées dans le secteur de Johnville et j’en suis très fier. J’ai la conviction que ces travaux agiront positivement sur l’environnement et le quotidien des familles et des gens d’ici, et je continuerai de travailler pour faire avancer les dossiers qui leur tiennent à cœur », exprime M. Jacques. Ces aménagements bénéficieront à environ 75 résidences desservies dans le secteur. Pour la réalisation des travaux admissibles au Programme d’infrastructures municipales d’eau (PRIMEAU), la ville de Cookshire-Eaton a apporté une contribution de 194  880 $, ce qui représente un investissement gouvernemental et municipal totalisant 1 299 200 $.
Rappelons que ce projet permettra également à la municipalité d’aller de l’avant avec le projet domiciliaire à Johnville. « Je suis très heureuse du soutien financier qui nous est accordé par le gouvernement provincial puisque la réalisation d’un tel projet est essentielle pour notre communauté. À cette aide financière, nous investissons davantage afin de nous permettre de desservir un futur développement dans le secteur de Johnville, offrant ainsi la possibilité d’ajouter plus de 60 résidences », affirme Sylvie Lapointe, mairesse de Cookshire-Eaton.

La campagne de vaccination pour la COVID-19 s’effectue depuis quelques semaines et les résidents des Centres d’hébergement de soins de longue durée (CHSLD) du Haut-Saint-François ont presque tous reçu une première dose.
Au CHSLD de Weedon, la journée de vaccination a eu lieu le 7 janvier dernier et sur les 50 résidents, seulement quelques-uns ont refusé l’injection. Maud Therrien, gestionnaire de l’établissement, affirme que tout s’est bien déroulé et que certains membres du personnel ont également reçu une dose puisque tous les vaccins apportés devaient être utilisés.
Le département de la santé publique en Estrie a refusé de nous donner des informations spécifiques au CHSLD d’East Angus. Toutefois, selon Alain Poirier, directeur de la santé publique en Estrie, les 30 CHSLD de la région de l’Estrie auront reçu les doses nécessaires d’ici le 22 janvier. Rappelons que les personnes priorisées sont les résidents des CHSLD et les travailleurs de la santé. Par la suite, ce sera au tour des résidences pour personnes âgées (RPA). Sur les 117 en Estrie, trois sont situées dans le Haut-Saint-François.

Atelier d’Auckland et Sylvain et Lulu.com reçoivent un soutien déterminant de la Croix-Rouge canadienne et du gouvernement du Canada (Emploi et Développement social Canada) par l’entremise de leur structure administrative Empreinte Bleue. Deux compléments de subventions totalisant 25 000 $ sont accordés via le Programme de subventions aux organismes sans but lucratif, permettant à celui-ci de proposer en ce début d’année, malgré la pandémie, une nouvelle saison légère et pétillante, faite d’art et de bonne humeur.

Grâce à cet important soutien, Sylvain Dodier et Luc Pallegoix peuvent créer de nouvelles animations numériques en littératie et reprendre la diffusion du Direct de Sylvain et Lulu. D’ailleurs, la première édition de l’année s’est déroulée le 16 janvier dernier. Il est possible de voir les directs sur leur page https://www.facebook.com/SylvainEtLulu et en libre diffusion sur le site SylvainEtLulu.com.

Marie-Claude Bibeau, députée de Compton-Stanstead et ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire.

La santé, l’aide aux personnes et aux entreprises ainsi que la relance économique verte sont les priorités qui ont retenu l’attention du gouvernement du Canada au cours de 2020.

Marie-Claude Bibeau, députée de Compton-Stanstead et ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire, présentait lors d’une vidéoconférence, le bilan ministériel fédéral de 2020, en plus de dévoiler les priorités pour 2021.
Rappelant d’abord cette année particulière, Mme Bibeau présentait des vidéos d’entrepreneurs ayant bénéficié de l’aide gouvernementale. Elle a, par la suite, résumé les trois grandes priorités du gouvernement en 2020. Avec la pandémie actuelle, la santé était priorisée, selon la ministre. Bien que ce domaine soit principalement sous la gestion provinciale, Mme Bibeau expliquait que le fédéral a un rôle important au niveau du travail scientifique et pour sa collaboration avec les provinces et à l’international. Il y a eu « beaucoup d’investissements dans la recherche, l’innovation, que ce soit pour les vaccins, pour les tests, mais aussi à travers les entreprises », affirme-t-elle. Ces dernières ont reçu l’aide au niveau de l’approvisionnement en équipement de protection et en matériel médical, ajoute-t-elle. « On a voulu favoriser l’achat local, mais au début, ce n’était pas évident. Il n’y avait pas tant d’équipement essentiel qui était produit au Canada, donc on a aidé beaucoup d’entreprises à se convertir pour pouvoir nous approvisionner en équipement essentiel », exprime Mme Bibeau.
Dans l’ensemble, le gouvernement fédéral aura contribué pour plus de 8 $ sur 10 $ à toute l’aide apportée aux entreprises et aux personnes. Pour les citoyens, outre la Prestation canadienne d’urgence (PCU) et la transition vers l’assurance-emploi, le gouvernement fédéral a versé des montants additionnels « aux personnes qu’on croyait le plus dans le besoin », explique la ministre. De ce fait, des bonifications ont été versées, entre autres, pour les allocations canadiennes aux enfants, les prestataires de retour de TPS et ceux de la sécurité de la vieillesse.
Pour assurer une bonne relance économique, le gouvernement devait s’assurer de garder les travailleurs à l’emploi, selon Mme Bibeau. Ainsi, des subventions salariales ont été remises, des fonds pour payer en partie les loyers commerciaux et les frais fixes des entreprises en plus des comptes d’urgence et prêts sans intérêts qui pouvaient aller jusqu’à 60 000 $, dont 20 000  $ sont non-remboursables. « La relance économique verte, c’est beaucoup d’investissements au niveau des bâtiments pour les rendre plus écoénergétiques, plus abordables aussi. Beaucoup d’investissements autour du transport collectif et du transport à zéro émission ou peu d’émissions », mentionne Mme Bibeau. Différentes mesures seront donc mises en place au cours des prochaines années pour atteindre les objectifs environnementaux.
La ministre Bibeau s’est également vue remettre le dossier sur la sécurité alimentaire en 2020. Au total, 250 millions de dollars ont été investis en ce sens, dont 200 M$ pour les banques alimentaires et 50 M$ pour racheter les surplus alimentaires des producteurs canadiens. Plusieurs programmes ont été mis en place pour aider les agriculteurs.
Pour l’année 2021, Mme Bibeau présente trois grandes priorités pour le gouvernement fédéral. D’abord, empêcher la peste porcine africaine d’atteindre le pays. « C’est une épée de Damoclès qui nous pend au-dessus de la tête. On fait tout pour éviter que ça atteigne le continent et il faut dire que limiter les voyages, ça nous protège un peu », explique-t-elle. Elle présentait également un programme de recherche et innovation de 350 M$ qui permettra d’aider les entrepreneurs agricoles à adopter des pratiques plus durables. « C’est vraiment important pour nous. On va aller travailler sur la santé des sols, la qualité de l’eau, de l’air et la biodiversité », mentionne-t-elle.
Finalement, tous les futurs programmes instaurés seront en lien avec la réduction des gaz à effet de serre (GES), dont un d’aide à l’investissement pour l’acquisition d’équipement qui va aider à les réduire.

En raison des consignes sanitaires en vigueur, la 10e édition du Challenge VTT d’Ascot Corner, initialement prévue le 23 janvier dernier, a été annulée. Toutefois, les responsables prévoient reporter l’événement au 13 mars 2021 si la situation le permet. Les informations seront transmises sur la page Facebook de l’organisation.

Le Journal régional Le Haut-Saint-François avec la collaboration de généreux commanditaires est heureux de dévoiler les quatre gagnants du concours annuel de Noël. Ces personnes se partageront des chèques-cadeaux d’une valeur approximative de 800 $, gracieuseté d’une quinzaine de commerçants du Haut-Saint-François. Nous retrouvons trois gagnants de Cookshire-Eaton. À l’avant de gauche à droite, on aperçoit Stéphanie Dionne, de Johnville et Sébastien Kouri, de Cookshire-Eaton. Dans le même ordre à l’arrière, Nicolas Lachance, conseiller publicitaire au Journal régional Le Haut-Saint-François et Marc L’Heureux, de Cookshire-Eaton. N’apparaît pas sur la photo Sylvain Duhamel de Weedon.

La députée de Compton-Stanstead, ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire, Marie-Claude Bibeau, ne cache pas son plaisir à appuyer l’entreprise du Haut-Saint-François.

Amorcés en 2020, l’agrandissement et la modernisation de la Fromagerie P’tit Plaisir, dans le secteur Saint-Gérard, à Weedon, vont bon train. Le gouvernement du Canada apporte une contribution financière de 760 760 $. La réalisation du projet évalué à 4,8 M$ en est à 75 % et les responsables prévoient le compléter en juillet ou août prochain.

La députée de Compton Stanstead, ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire du Canada, Marie-Claude Bibeau, est heureuse de rappeler la contribution fédérale provenant du Fonds d’investissement pour la transformation des produits laitiers. Ce fonds de 100 M$, signale-t-elle, a été conçu pour accroître l’innovation, la productivité et la compétitivité du secteur, ainsi qu’à aider les transformateurs à s’adapter aux changements du marché découlant de l’Accord économique et commercial global (AECG) entre l’Union européenne et le Canada. Au moment d’écrire ces lignes, 93 transformateurs laitiers à travers le Canada avaient bénéficié de 78 M$ en investissements, dont 45 au Québec et un dans le Haut-Saint-François.

Fromagerie P’tit Plaisir est producteur-transformateur et le projet d’agrandissement était devenu nécessaire. « Présentement, on ne suffit pas à la demande », d’exprimer Mélanie Grenier, copropriétaire et responsable de la transformation fromagère, du marketing, de la vente et du système qualité basé sur le Plan HACCP. Les travaux complétés permettront à l’entreprise familiale de quadrupler sa production avec le même nombre d’employés. Outre ses produits habituels, l’entreprise prévoit produire des fromages raffinés et développer le marché de l’Ouest canadien. Si une part importante du projet est vouée à l’usine avec l’agrandissement et l’acquisition d’équipements, une portion est également consacrée au volet bar laitier et restaurant.

La Fromagerie P’tit Plaisir est une histoire de famille; outre Mélanie, Maggie, la cadette, gère le restaurant et le bar laitier. Elle cuisine les produits de la ferme, de la fromagerie et utilise des produits locaux dans les menus. Dany, l’aîné des fils, s’occupe des terres et des cultures. Il fait également la maintenance des bâtisses, de la machinerie agricole et agroalimentaire. Finalement, le cadet des fils, Rémi, s’occupe de la production laitière pour obtenir un lait de qualité en respectant le bien-être animal en plus de tenir la comptabilité des deux entreprises.
Le préfet de la MRC du Haut-Saint-François, Robert Roy, félicite ces jeunes entrepreneurs pour leur audace. « Une chose que la COVID nous aura laissée est de faire prendre conscience aux gens de l’importance de ceux qui travaillent en alimentation, les producteurs, les transformateurs à l’épicerie et dans les banques alimentaires, les camionneurs. Tous ceux qui sont sur la chaîne d’approvisionnement alimentaire, à quel point ce sont des travailleurs essentiels », de compléter Mme Bibeau.

Ascot Corner
La municipalité d’Ascot Corner se retrouve avec un nouveau rôle d’évaluation pour l’année 2021. Celui-ci a augmenté d’environ 8 %. Toutefois, le millin a diminué, passant de 0,85 $ à 0,82 $ par 100 $ d’évaluation. Pour une résidence d’environ 250 000 $, les citoyens paieront en moyenne 2,8 % de plus que 2020. Des élections municipales sont prévues au cours des prochains mois, la municipalité planifie donc un montant de 23 345 $ pour le greffe. Une augmentation significative de 70 274 $ est ajoutée pour la voirie municipale et s’explique par la création de nouveaux postes. La somme dédiée au secteur d’hygiène du milieu subit une hausse de 14,75 %. Celle-ci s’explique par la réfection de la toiture d’un des bâtiments de traitement et des coûts supplémentaires pour la gestion des boues, car la municipalité ne peut plus les acheminer à East Angus. Une bonne nouvelle concernant la cueillette des matières résiduelles, en raison du nombre de résidences desservies par le compost, la municipalité note une diminution du tonnage à l’enfouissement.
Chartierville
À Chartierville, le budget municipal pour 2021 passe de 923 753 $ à 1 082 570 $. La taxe foncière générale demeure stable à 0,81 $ par 100 $ d’évaluation. Les collectes sélectives et ménagères augmentent de 2 $ passant respectivement de 57 $ à 59 $ et de 154 $ à 156 $. La taxe pour le système des eaux usées diminue de 40 $ passant ainsi à 297 $ par unité. Au niveau des dépenses de la municipalité, le secteur des loisirs, culture et tourisme a une augmentation significative de 176 831 $. Cette hausse s’explique par un projet d’agrandissement du pavillon des loisirs ainsi que la réfection du parc pour les enfants. La municipalité assure que les coûts seront subventionnés à 80 % par le Programme de la taxe sur l’essence et de la contribution du Québec (TECQ). Pour les dépenses reliées à la sécurité publique, une hausse de 26 409 $ est prévue en raison de la formation, le salaire et l’équipement de nouveaux pompiers.
La Patrie
Pour la nouvelle année, la municipalité de La Patrie augmente son budget total de 912 402,07 $ atteignant ainsi 2 334 334,07 $. Toutefois, le taux de taxe foncière général demeure le même, soit 0,71 $ par 100 $ d’évaluation. Le budget pour le service incendie augmente de 48 929,94 $, en raison de l’achat de nouveaux outils et la mise à jour de certains équipements. Au niveau de la voirie municipale, une hausse de 830 158,12 $ est prévue, pour un total de 1 293 786,12 $. Cette somme s’explique en grande partie par un nouveau projet de réseau d’aqueduc. Pour celui-ci, une subvention du programme de la TECQ de près de 800 000 $ est accordée. Une autre augmentation importante est prévue pour le secteur des loisirs et de la culture, soit de 81 325,84 $. Un projet à l’Abri-bois, ainsi que la rénovation de la salle municipale sont prévus. France Dumont, directrice générale, explique que la municipalité est présentement à la recherche de subventions pour ces différents projets.
Saint-Isidore-de-Clifton
Les citoyens de la municipalité de Saint-Isidore-de-Clifton constatent une légère augmentation de la taxe foncière. Celle-ci passe de 0,87 $ à 0,895 $ du 100 $ d’évaluation. Les services d’aqueduc montent d’environ 0,10 $ par mètre cube, la cueillette des ordures grimpe de 5 $ par unité tandis que les services de compost et de recyclage demeurent les mêmes. Au niveau du secteur de la voirie, la municipalité prévoit une hausse de 50 380 $ en raison entre autres du marquage de rue. La poursuite de la mise à jour de l’éclairage au DEL entraîne des coûts supplémentaires faisant grimper le secteur d’éclairage et signalisation de 44 345 $ atteignant 64 327 $. Quelques projets sont prévus pour la municipalité au cours des prochains mois, soit la mise à jour des infrastructures d’égout et d’aqueduc, mais également celle de l’usine de traitement d’eau potable. La salle des loisirs subira également quelques travaux.
Weedon
Pour la municipalité de Weedon, la valeur imposable pour l’évaluation foncière augmente de 6,6 %, passant de 296 862 300 $, en 2020, à 316 476 200 $ en 2021. Le taux de taxe passe de 0,945 $ par 100 $ d’évaluation à 0,9515 $ pour une hausse de 4 %. Concernant les frais pour les matières résiduelles, une baisse est observée pour les ordures et le recyclage. La cueillette des ordures diminue d’un peu plus de 12 $ atteignant 231 $ par unité pour 2021 et le recyclage baisse de près de 30 $ et est maintenant à 35 $. La cueillette de compost augmente de 2,45 $ pour atteindre 26,70 $ par unité. Pour 2021, les projets prévus par la municipalité sont la rénovation du Centre communautaire de Weedon, l’achat de camionnette pour la voirie, la mise en valeur récréotouristique du lac Vaseux et le développement du parc de l’aréna.

De gauche à droite, Robert Roy, préfet de la MRC du Haut-Saint-François, et Dominic Provost, directeur général, présentant les grandes lignes du plan d’action et le budget 2021.

La MRC du Haut-Saint-François intensifie son virage vert amorcé l’année dernière, en augmentant le poste budgétaire environnement de 26 % soit 153 700 $ pour atteindre 738 881 $. Elle prévoit plusieurs actions concrètes et pour y parvenir, on ajoute une ressource additionnelle qui veillera à la coordination et réalisation des interventions. Voilà un des éléments prévus dans son plan d’action 2021.

Parmi les nombreuses actions, on compte mettre à contribution le nouveau dôme construit sur le site de l’écocentre de Bury. On souhaite y recevoir (gratuitement) de nouvelles matières comme les agrégats et la tubulure d’érablière qui y sera conditionnée afin d’en recycler le plastique. L’étude d’opportunité pour améliorer la gestion des matières résiduelles de la MRC en tandem avec les municipalités, déposée en 2020, propose plusieurs recommandations que la MRC mettra en pratique.

Parmi les actions prévues, on propose d’augmenter le nombre et le rythme d’écocentres mobiles. Les municipalités qui le souhaiteront pourront également mettre à la disposition de leurs citoyens un centre de dépôt pour les résidus domestiques dangereux (RDD). Certaines, dont quelques-unes, ont tenu plusieurs écocentres mobiles au cours de 2020. « Dans le plan d’action cette année, on veut que 100 % des municipalités y participent », d’exprimer Dominic Provost, directeur général de la MRC du Haut-Saint-François. « En plus des écocentres, on aimerait y rattacher également les RDD » d’ajouter le préfet, Robert Roy. Dans l’esprit de réduction de déchets destinés à l’enfouissement, la MRC coordonnera le volet communication du Mouvement J’y participe ! initié par les municipalités de Dudswell, East Angus et Weedon.

Au cours de la présente année, on entend poursuivre la marche vers l’implantation des bacs bruns sur le territoire du Haut-Saint-François pour atteindre 100 %, d’ici 2022. Présentement, 7 municipalités utilisent les bacs bruns et une, Lingwick, fait des tests de compost. On prévoit également entamer la révision du Plan de gestion des matières résiduelles (PGMR), ce qui pourrait s’étaler sur quelques années.

Dans un autre ordre d’idée, la MRC s’impliquera davantage avec les régies intermunicipales et services municipaux d’incendie en triplant le montant alloué à ce poste budgétaire passant de 5 000 à 15 000 $. D’ailleurs, elle prévoit adopter la mise à jour du schéma de couverture de risque et incendie au cours de la présente année et d’y jouer un rôle de coordination. Toujours au domaine d’implication intermunicipale, la MRC entamera la gestion du projet (de 14 M$) concernant la réfection de la route 257 et de son entretien pour les 40 prochaines années. Mentionnons qu’elle coordonne aussi les efforts de développement du comité de la route 257. L’entité régionale entend également poursuivre les projets en cours comme la préservation du ciel étoilé, le développement du parc régional du Marécage-des-Scots, la desserte de l’Internet haute vitesse, la mise à jour du schéma d’aménagement du territoire, les milieux humides, la planification des loisirs en lien avec Ose le Haut, le développement du circuit des sheds panoramiques, le projet pilote de la boutique Étoiles du terroir et sa plateforme transactionnelle. Dans la même foulée, s’inscriventt la mise en œuvre du transport intelligent pour l’interconnexion dans les Cantons-de-l’Est, le chalet d’accueil au parc écoforestier de Johnville, les actions dans le cadre du PDZA et bien d’autres interventions. On aimerait aussi relancer l’idée de parc éco-industriel de Valoris, en analysant ce qui sort de la ligne de tri-CRD, d’exprimer M. Provost. À cela, s’ajoute l’application du nouveau fonds pour les municipalités dévitalisées qui touche Weedon, Scotstown, Hampden, La Patrie, Chartierville et Saint-Isidore-de-Clifton. Un montant de 295 000 $ annuel pour les cinq prochaines années est prévu à cet effet. Un comité avec les représentants des municipalités concernées est déjà formé et les intervenants réfléchissent à la façon d’utiliser efficacement cette aide financière.

Bien entendu, la MRC poursuit son travail de concert avec le Centre local de développement (CLD) pour les divers fonds d’aide et programmes spéciaux en lien avec la COVID-19.
Budget
La MRC disposera pour la prochaine année d’un budget de 4 069 030 $. Précisons néanmoins qu’une bonne partie de ces montants proviennent de divers programmes gouvernementaux et que les sommes doivent être dépensées selon les normes établies. La quote-part des municipalités augmente de 3,9 % passant de 2 508 385 $ à 2 606 727 $. Cette hausse n’est pas exagérée, d’exprimer le préfet. Elle couvre à peine l’augmentation de la masse salariale de 3,25 %, explique-t-il. La différence est affectée au fonctionnement. « On n’a pas de subvention du gouvernement pour le fonctionnement. On a un budget extrêmement serré. Je pense qu’on a un bon budget. On a priorisé où il fallait. Moi, j’ai tout le temps dit, faut choisir où investir et non dépenser. On a choisi d’investir dans l’environnement, pas de dépenser. » Quant à l’embauche d’une ressource additionnelle, M. Roy est convaincu que les actions permettront aux municipalités de réaliser des économies.

Malgré toutes les projections, une ombre plane et pourrait entraîner un impact majeur sur les prévisions budgétaires, laisse entendre M. Prévost. Depuis plusieurs années, la MRC disposait des boues de fosses septiques à l’usine de traitement d’East Angus. En 2021, elle devra trouver un nouvel endroit entraînant, entre autres, des frais de transport additionnels dont les responsables n’étaient pas en mesure de préciser l’ampleur au moment d’écrire ces lignes.

Nous apercevons de gauche à droite la mairesse, Lyne Boulanger, le directeur général, David Fournier, et le secrétaire-trésorier, Bruno Poulin.

Les contribuables d’East Angus auront un répit pour l’année en cours. Les membres du conseil municipal ont approuvé, en séance spéciale, les prévisions budgétaires 2021 ne comprenant aucune augmentation du fardeau fiscal. Taxes municipales, de services, tout demeure au beau fixe pour les 12 prochains mois.

La mairesse de East Angus, Lyne Boulanger, se défend bien de présenter un budget à saveur électorale, en cette année d’élections municipales. La situation, précise-t-elle, est attribuable aux nombreux efforts de rationalisation, d’un contrôle serré des dépenses et de l’aide gouvernementale attribuable à la COVID-19. Mme Boulanger souligne que 2020 n’a pas été facile pour l’ensemble de la population et 2021 pourrait comprendre encore des difficultés. Elle prend les devants et avise déjà les contribuables qu’ils auront à faire face à une hausse du fardeau fiscal pour l’an prochain. « On sait qu’en 2022, ça sera notre tour à East Angus d’avoir notre nouveau rôle d’évaluation, c’est pour ça que cette année, on s’est dit, on veut aider les familles et l’argent qu’on a reçu du gouvernement, ça nous a aidés à nous donner un petit peu de souffle. »
Budget
Les prévisions budgétaires pour 2021 sont de 6 524 621 $ soit 20 215 $ en deçà de celles de l’année dernière pour une diminution de 0,31 %. La municipalité a obtenu une aide financière de 252 542 $ du gouvernement du Québec dans le cadre de la COVID-19. Une somme de 53 297 $ a été affectée au budget 2020, tandis que la différence, 199 245 $, sert à équilibrer le budget en cours. Le fait saillant des prévisions budgétaires 2021 s’inscrit au poste revenus de source locale qui chute de 324 864 $ passant de 410 518 $ à 85 654 $. Cela est attribuable au fait que la municipalité n’acceptera plus les boues de fosses septiques provenant de la MRC du Haut-Saint-François. Des investissements auraient été nécessaires pour respecter les normes et selon les consultations effectuées, il n’était pas certain que la rentabilité aurait été au rendez-vous. Sans parler de mesure définitive, on préfère faire une pause pour les prochaines années, histoire de mieux évaluer la situation, ajoute la mairesse.

D’autre part, le contexte pandémique n’affecte pas la municipalité dans sa volonté de réaliser des projets ou des activités. « Le budget prévoit toutes les activités normales que ce soit les spectacles de la gare, la fête de la famille », d’ajouter Mme Boulanger. Selon la situation, elles seront évaluées si elles doivent se tenir ou non, précise-t-elle.
Réalisation
Malgré la pandémie, plusieurs projets ont été réalisés, insiste la mairesse. Le développement et la revitalisation de la zone du plan d’implantation et d’intégration architecturale (PIIA) ont permis des améliorations tout en réalisant des économies. À ce chapitre, le changement du réseau de lumières de rue au DEL, la modernisation du système de climatisation/chauffage dans plusieurs bâtiments municipaux et l’ajout de sèche-mains entraîneront une réduction de coûts. La finalisation du projet de mise à niveau de la salle communautaire des Chevaliers, l’installation de poubelles à trois voies dans les bâtiments et espaces publics, la finalisation du mandat préliminaire pour la revitalisation et l’aménagement des rues St-Gérard, St-Louis, Lafontaine, Kennedy et bien d’autres s’inscrivent parmi les dossiers complétés.

Parmi les projets à venir, on prévoit la mise à niveau de l’aréna Robert-Fournier, l’aménagement d’une aire pour personnes à mobilité réduite incluant un jeu d’eau au parc de la Rive-Sud. La réalisation de ces projets est conditionnelle à l’obtention de subventions. L’aménagement du nouveau garage municipal devrait être complété au cours de la présente année. Mme Boulanger se dit fière du budget particulièrement dans ce conteste difficile. La dette nette approximative de la municipalité s’élève à 4 905 500 $, légèrement au-dessus de la moyenne pour une ville de la taille d’East Angus.