Avec le concours de la municipalité, Marc Latulippe, citoyen de Dudswell et ancien maire, est à l’origine d’une tournée de consultation visant à recueillir les commentaires des citoyens sur leurs perceptions et l’engagement bénévole au sein de la communauté.
Le désengagement de bénévoles est notable dans plusieurs municipalités. À Dudswell, la démarche vise à comprendre les motivations et contraintes du bénévolat dans le but ultime d’en améliorer la pratique et de faciliter la participation dans une formule qui serait mieux adaptée. L’objectif, d’exprimer M. Latulippe « est de ravoir des bénévoles sous une formule qui sera adaptée pour le type de bénévolat que les citoyens veulent avoir. »
Démarche
Dans un premier temps, la population est consultée par le biais d’un sondage en ligne. Les citoyens peuvent y accéder en se rendant sur la page d’accueil du site de la municipalité et sélectionner Actualités. Le questionnaire d’une quinzaine de questions permettra aux responsables de cerner la perception des répondants envers le bénévolat.
Suite aux résultats du sondage, les intervenants, Alain Bourgeois, agent de développement, Mélina Proulx, agente de communication, et Marc Latulippe, entameront une tournée des organismes afin de s’assurer d’avoir une bonne compréhension des commentaires. Par la suite, la municipalité organisera, à l’automne, une rencontre publique afin de présenter les résultats de la consultation.
Initiative
M. Latulippe explique son implication suite à la constatation d’une diminution du niveau de bénévolat au sein de la municipalité. « L’initiative vient du fait que quand la municipalité faisait des activités, je voyais que le niveau de bénévolat avait diminué beaucoup. » L’ex-maire remarquait les mêmes bénévoles d’une activité à l’autre. Le résultat de la démarche « permettra peut-être de reformuler le type de bénévolat qu’on fait. Je ne suis pas à la recherche de bénévoles, bien que ce soit le but ultime, mais je suis à la recherche de comprendre comment le monde pense le bénévolat aujourd’hui. Le questionnaire est monté en fonction de ça. On va compiler et rencontrer chacun des organismes pour leur parler, essayer de démystifier ça et de recueillir leurs réactions. Il y a des gens qui vont remplir le questionnaire sur le site, mais on veut aller plus loin que ça. On veut que les organismes réagissent. Quand on va avoir tout ça en main, là on va faire une grande présentation municipale à l’automne. On va dire aux gens : voici ce que vous avez répondu, voici ce que vous pensez, voici ce que vous recommandez et comment on va faire pour le réaliser. On va lancer quelques pistes de solutions. On va peut-être aller vers un comité qui serait intéressé à mettre en place la structure des recommandations. » M. Latulippe est emballé par la démarche et confiant qu’elle donnera des résultats intéressants.
Selon les données de la municipalité, plus de 80 personnes, de tous âges, s’impliqueraient bénévolement au sein de 16 organisations, associations et comités ou dans diverses activités et événements au sein de la municipalité de Dudswell.

Selon Ressources naturelles Canada, l’épicentre du tremblement de terre était à 8 km SO de Weedon.

Plusieurs citoyens dans le secteur de Weedon se demandaient bien ce qui s’était passé le 12 avril au matin, vers 10 h 25, alors que la terre a tremblé. Selon des données de Ressources naturelles Canada, un tremblement de terre d’une magnitude de 2,6 s’est produit dans la région de Weedon.
Les tremblements de terre de moins de 3,5 sont enregistrés par les sismographes locaux, mais généralement ne sont pas ressentis, indique Ressources naturelles Canada. Sur les réseaux sociaux, plusieurs internautes se demandaient bien ce qui s’était passé. « C’était un méchant boum avec un petit shake. Sur le bord de la rivière, la maison a tremblé et bien d’autres. Ça a grondé fort à Bishopton » et plusieurs commentaires provenant de Weedon, Dudswell, Lingwick, Garthby-Beaulac. Selon les données de Ressources naturelles Canada, l’épicentre aurait été à 8 km SO de Weedon et à une profondeur de 18 kilomètres. Heureusement, aucun dommage n’a été signalé dans le secteur.

Si la température le permet, la soirée d’observation se tiendra au parc écoforestier de Johnville, le 29 avril, à compter de 19 h 30. L’activité est gratuite et ouverte à tous.

Dans le cadre de la Journée mondiale de l’astronomie, le Club des astronomes amateurs de Sherbrooke (CAAS) et Nature Cantons-de-l’Est invitent la population de la région à participer gratuitement à une soirée d’observation qui se déroulera le samedi 29 avril au parc écoforestier de Johnville, à compter de 19 h 30.
Les astro-animateurs du CAAS se feront un plaisir d’expliquer et faire découvrir le ciel avec leurs télescopes et leurs jumelles. L’activité est accessible pour toute la famille et permettra de s’initier à l’astronomie. Les participants auront la chance de voir la lune croissante, Vénus et de nombreux objets célestes du ciel profond. Les personnes sont invitées à apporter lampe de poche rouge, cherche-étoiles, des jumelles ou petit télescope s’ils possèdent ces articles.
En cas de ciel couvert ou de pluie, l’activité sera reportée ultérieurement. Un message de confirmation sera affiché le vendredi 28 avril en fin de journée sur la page d’accueil du site du CAAS au www.caas.sherbrooke.qc.ca.

À l’avant Audrey Beloin, conseillère aux entreprises à la SADC du Haut-Saint-François et responsable locale du Défi OSEntreprendre. À l’arrière, de gauche à droite, Julien Benoit, Les Cultivés; Jean-Pierre Patry, Ferme Patry de Weedon; Fabian Garcia de Brookbury Cannabis; Pierre-Marc Patry, Myrianne Lessard, Ferme Patry de Weedon, et Annik Lauzon de Annik Lauzon Thérapeute en relation d’aide.

La 25e édition du défi OSEntreprendre – Estrie est bel est bien commencée et les quatre lauréats locaux, dans le Haut-Saint-François (HSF) ont été dévoilés et iront, si la présélection leur est favorable, représenter la région à l’échelon régional. Les lauréats sont : Les Cultivés – Jardins sur mesure dans la catégorie Services aux entreprises ; Annik Lauzon Thérapeute en relation d’aide, dans la catégorie Services aux individus ; Brookbury Cannabis, dans la catégorie Exploitation, transformation, production et le Marché de la Ferme Patry dans le volet Faire affaire ensemble.
Une bourse de 500 $, pour un total de 2000 $, a été remise à chacune des entreprises lauréates qui se sont démarquées par leur projet innovateur. Un 5e commerce de la région représentera le HSF à l’échelon régional, dans le volet Réussite inc. ; il s’agit d’Élévaction. Cette dernière compétitionne directement au palier régional puisqu’il n’y a pas d’échelon local pour cette catégorie.
Les 5 entreprises devront être sélectionnées et celles-ci pourront présenter leur projet devant un jury d’experts, qui décidera si l’aventure continue pour eux, à l’échelon national.
Le Marché de la Ferme Patry souhaite faire partie des entreprises sélectionnées pour présenter leur projet. « C’est sûr que la visibilité offerte, pour le marché et pour la ferme, par un tel projet est indéniable, mais ici, on veut aussi s’assurer de mettre de l’avant tous les autres producteurs et agriculteurs avec lesquels nous travaillons. On a décidé de participer au défi OSEntreprendre comme étant le Marché de la Ferme Patry, mais en représentant tous les autres qui font affaire avec nous », d’expliquer Myrianne Lessard, une des propriétaires du marché situé sur la 2e Avenue à Weedon. Cette dernière se dit confiante. « Notre projet, on y croit depuis le début. Il faut avoir confiance. »
Ouvert depuis maintenant presque un an, l’équipe du Marché de la Ferme Patry a des projets pleins la tête. Mais il serait trop tôt pour en dévoiler davantage de nous expliquer Mme Lessard. « Ce que je peux dire, c’est que je n’ai pas fini de faire rentrer de beaux produits de producteurs d’ici. Il y en a plein que je continue de découvrir et que j’ai envie de faire découvrir aux clients du commerce. Ce qu’on souhaite vraiment, c’est que les gens rentrent le Marché dans leur routine. Qu’ils s’arrêtent pour venir jaser avec nous et voir ce qu’il y a sur nos tablettes », d’exprimer Myrianne Lessard. Le côté familial et social est très important pour l’entreprise. « Il arrive fréquemment que des clients entrent et me salue par mon prénom, et moi pareil. C’est vraiment quelque chose qu’on veut garder. »
Située aussi à Weedon, l’entreprise Annik Lauzon, Thérapeute en relation d’aide, vient tout juste de démarrer et espère se faire connaitre davantage dans la MRC du HSF ainsi que dans toute l’Estrie. Mme Lauzon fait partie des 180 candidats, dans le volet Services aux individus, qui souhaitent voir leur projet passer à l’étape suivante. « La Société d’aide au développement de la collectivité (SADC) m’a invité à un 5 à 7 pour le lancement du défi OSEntreprendre et de fil en aiguille, je me suis dit que j’allais participer. Principalement, je le prends comme un défi personnel, mais bien évidemment, c’est une opportunité pour avoir de la visibilité », d’exprimer Annik Lauzon.
L’entrepreneure ayant grandi à Ascot Corner est éducatrice spécialisée de métier et est présentement en voie de terminer une formation pour devenir intervenante en zoothérapie. « J’ai grandi à Ascot Corner et je connais bien le HSF. Je trouvais que c’était un bel endroit pour revenir aux sources et pratiquer ici. Ma philosophie est que tout un chacun devrait avoir accès à des services en relation d’aide, que ce soit au privé ou au public, partout au Québec et pas seulement dans les grands centres. »
« Ce que je fais au quotidien, c’est de bâtir des ateliers, bâtir des outils pour les différents clients que j’accueille. C’est du cas par cas, selon les problématiques vécues par les gens. Je vais aussi proposer des ateliers de groupe qui seront éventuellement disponibles sur le Web. Je suis aussi là afin d’aider les gens à faire du développement personnel et être en mesure d’être mieux outillés pour certains aléas de la vie. Je pratique autant avec les jeunes qu’avec les personnes plus âgées. Le spectre est assez large. Finalement, c’est vraiment de venir appliquer, d’assurer un suivi et de mettre en place des outils dans la vie quotidienne de mes clients », d’expliquer Mme Lauzon.
Les Cultivés – Jardins sur mesure, est une jeune entreprise qui se spécialise dans la conception et l’aménagement de jardins potagers, sur mesure et de toute dimension, pour les particuliers et les organisations. Le fondateur et propriétaire de l’entreprise, Julien Benoit, possède une grande expérience en production maraîchère en plus d’avoir une formation comme charpentier-menuisier. Cette double expertise lui permet, à lui et à son équipe, d’offrir un service qui conjugue l’aménagement de jardins et la fabrication de structures extérieures afin de créer des espaces verts, esthétiques et de promouvoir de saines habitudes de vie.
« Par l’entremise de la compagnie, je souhaite mettre en pratique et partager mes apprentissages et mes réflexions en matière d’autonomie et d’autosuffisance, et tout particulièrement sur le plan alimentaire. Les services que nous offrons incluent la fabrication et la construction de structures extérieures en bois, comme des bacs, clôtures, poulaillers, tonnelles, serres, etc. Enfin, nous offrons également des services d’accompagnement et de formation pour jardiniers débutants, offerts en présence ou en ligne, selon les disponibilités individuelles », d’expliquer Julien Benoit.
« Avoir été sélectionné parmi les quatre représentants du HSF dans le défi OSEntreprendre est vraiment super. En plus de la visibilité offerte pour Les Cultivés, j’espère aussi que les objectifs de l’entreprise sauront charmer d’autres gens et les amener vers une plus grande autonomie alimentaire et un plus grand rapport avec la terre », d’ajouter M. Benoit. En 2018, ce dernier a créé le blogue La famille résiliente afin d’offrir un espace consacré à la réflexion et au partage de connaissance sur l’adoption d’un mode de vie plus résilient. Il a aussi, tout récemment, présenté son nouveau livre de jardinage comprenant un total de 20 fiches techniques illustrées, simples et pratiques sur les plantes potagères les plus cultivées au Québec. Chaque fiche contient jusqu’à trente paramètres de culture, incluant les besoins généraux de la plante, l’espacement au jardin, ainsi que les périodes de semis, de plantation et de récolte.
Le dernier lauréat à l’échelon local est Brookbury Cannabis, situé à Bury, qui se spécialise dans la production de cannabis extérieur et biologique destiné au secteur médical. « Le projet a commencé en 2019 et l’année dernière, on a eu notre première récolte. Cette année, ce sera la deuxième année où l’entreprise réalisera des bénéfices. On produit sur 5 acres de superficie extérieure en plus d’avoir 2 serres et un bâtiment de transformation. Notre compagnie produit principalement pour l’extraction et pour les produits dérivés qui sont destinés au milieu médical », d’exprimer un des propriétaires, Fabian Garcia. Brookbury Cannabis est une compagnie assez discrète, peu d’information est disponible sur Internet. M. Garcia nous explique que c’est voulu et que la compagnie préférait s’établir de bonne base avant d’aller de l’avant. « On est en train de développer notre site Web, notre logo et tout ce qui est développement des affaires et marketing. Présentement, on se concentre uniquement sur le vrac, mais à mesure que la compagnie va prendre de l’essor, on va commencer à diversifier nos services. »
« On travaillait déjà avec le CLD et la SADC du HSF parce que le milieu du cannabis est vraiment difficile en termes de financement et d’approbation sociale et par l’entremise de ces organismes-là, on a vu qu’OSEntreprendre arrivait et on a décidé de s’y inscrire. Ce genre de concours est bénéfique puisqu’il permet de peaufiner notre plan d’affaires. Tu le fais vérifier par plusieurs personnes qui sont en affaires, qui ont de l’expertise dans ce milieu-là. C’est toujours bon d’avoir un regard neuf posé sur notre entreprise, ça nous permet de prendre de l’expérience et de grandir comme compagnie », de compléter M. Garcia.
L’entreprise Élévaction, située à Ascot Corner, se spécialise dans la vente, l’installation et la réparation de produits élévateurs pour personnes handicapées. En fonction depuis près de sept ans, elle a maintenant le vent dans les voiles. Une des propriétaires, Lyne Parent, est elle-même en fauteuil roulant et connait parfaitement la réalité et les difficultés que vivent les personnes souffrant d’un handicap. « L’expertise et la compréhension sont bien présentes au sein de notre compagnie puisque l’autre propriétaire est mon conjoint, Ghyslain Grondin, qui lui est, mécanicien d’ascenseur. » Élévaction est sélectionnée dans le volet Réussite inc. et a le vent dans les voiles. L’entreprise a récemment élargi son mandat en exécutant certains travaux d’entrepreneur comme d’installer des balcons adaptés, des rampes d’accès ainsi que des dalles de béton. En plus de son siège social situé à Ascot Corner, elle dispose aussi d’un bureau à Coaticook et Québec.

Près d’une trentaine de personnes ont participé à la rencontre d’information où les représentants de la Fabrique expliquaient leur position de vendre le tout en un seul bloc.

La Fabrique de la paroisse Sainte-Marie-de-l’Incarnation annonce la mise en vente de son église, et de son terrain adjacent, à Saint-Isidore-de-Clifton. Les représentants ont publié un appel de proposition pour la vente ensemble, et non séparément, des deux lots. Cette décision a été prise entre autres en raison de l’incapacité de la Fabrique à subvenir aux besoins financiers de l’établissement.
Cette annonce met donc un frein au projet de sentier littéraire que souhaiterait réaliser la municipalité de Saint-Isidore-de-Clifton. Cette dernière avait fait part de son intérêt à acquérir le terrain d’environ quatre acres attenant à celui de l’église pour la somme symbolique de 1 $ afin d’y installer un sentier pédestre dont aurait bénéficié toute la communauté. « Les gens ont démontré qu’ils n’avaient plus d’intérêt concernant le bâtiment, donc tant qu’à se départir d’une portion et d’amputer une partie du terrain appartenant à la Fabrique, la décision a été prise de l’envoyer au total en appel de proposition », explique Michel Mercier, agent administratif à la paroisse Sainte-Marie-de-l’Incarnation. Lors de la rencontre de citoyens à cet effet, le maire, André Perron, affirmait que la municipalité n’avait pas l’intention de prendre possession de l’église en raison des charges financières importantes à l’entretien du bâtiment. « Au point de vue municipal, on ne peut pas s’en servir pour faire un attrait collectif et on sait qu’il y a beaucoup d’argent à mettre dans l’église, notamment la toiture », explique-t-il, ajoutant être tout à fait conscient que la décision définitive appartient à la Fabrique.
Comme pour plusieurs autres paroisses au Québec, les principales raisons de la Fabrique de se départir de celle de Saint-Isidore-de-Clifton sont : le peu de revenus financiers, présentement, elle aurait une survie de 12 à 18 mois, le manque de ressources humaines et la diminution de l’implication sociale. À cet effet, le maire indiquait que seulement une trentaine de personnes, sur une population d’environ 700, se rendent régulièrement à l’église. La raison de la décision de vendre dans l’ensemble est principalement pour l’attrait que cela aura au futur acheteur. « Si la Fabrique dispose d’un terrain de sept acres avec l’église dessus, ce sera plus facile de disposer de l’église, qui est un grand bâtiment, que si elle se débarrasse du terrain de quatre acres, elle va se retrouver avec une église sur les bras qui aura moins d’intérêt parce qu’il n’y aura plus ce terrain », expliquait Anne-Séverine Guitard, chargée de projet pour l’archidiocèse de Sherbrooke, lors de la rencontre de citoyens. Elle précise toutefois que la Fabrique n’est pas contre l’idée de la municipalité et que bien qu’il s’agisse d’un « projet qui est très bien pour les citoyens de Saint-Isidore », la décision doit être prise dans l’intérêt de la Fabrique. Lors de cette même rencontre, elle en a profité pour faire une analogie avec une autre paroisse qui est restée « coincée » avec une église invendable en raison des coûts trop élevés des travaux de rénovation. Selon elle, si le terrain est vendu séparément, la Fabrique risque de se retrouver avec une église dont personne ne veut, qui va dépérir sur place et nuire à la beauté du cœur du village. Cette raison ne fait toutefois pas l’unanimité au sein de l’équipe municipale. Selon Sarah Lévesque, directrice générale, le terrain dont il est question possède une parcelle humide qui pourrait nuire à l’intérêt d’un futur acheteur. « Pour un sentier, ça ne me semble pas poser problème, mais il faudrait quand même vous assurer, dans un volet de vente, il y aura cet aspect à tenir en compte. Ça se peut que ce soit plus nuisible que vous pensiez de faire une vente conjointe que de vous en départir », exprimait-elle.
Quoi qu’il en soit, comme l’a mentionné M. Perron, la décision relevait de la Fabrique et celle-ci a officiellement lancé son appel de proposition. Un délai d’un mois est offert pour soumettre une offre. Les personnes intéressées peuvent se rendre sur le site de l’archidiocèse de Sherbrooke pour prendre connaissance des différentes conditions à l’offre. Bien que déçu de la décision, le maire préfère ne pas se prononcer quant à l’ouverture et l’attitude du conseil de Fabrique. De son côté, la municipalité n’élimine pas complètement l’idée d’aménager un sentier pédestre, mais pour ce faire, elle devra trouver un autre lieu propice, lequel n’est pas disponible à court terme.

Janot Gosselin, président de l’OMH du Granit ; Jacinthe Lambert (assise), agente SARL pour le HSF ; Nathalie Lacroix, agente SARL pour le Granit ; Éric Dutilly, directeur ORH du HSF ; Lyne Boulanger, mairesse de East Angus et présidente de l’ORH du HSF ; Monique Phérivong Lenoir, préfet de la MRC du Granit, et Robert G. Roy, préfet du HSF.

Les MRC du Haut-Saint-François (HSF) et du Granit mettent en place un nouveau service d’aide à la recherche de logement (SARL) afin d’accompagner les ménages dans leur recherche de logis.
Le SARL aura une personne-ressource permanente, à temps partiel, dans chacune des deux MRC qui aura la charge de faciliter l’accès aux différents logements disponibles sur le territoire du HSF et du Granit. Ce nouveau service, disponible depuis janvier, est rendu possible grâce à une contribution financière d’environ 120 000 $ provenant de la Société d’habitation du Québec (SHQ), dans le cadre du Programme de supplément au loyer d’urgence et de subvention aux municipalités. De ce montant, 90 % seront financés par la SHQ et bonifiés par les deux MRC participantes jusqu’en mars 2024.
L’association était nécessaire puisque le programme d’aide de la SHQ est offert uniquement aux MRC ayant plus de 25 000 résidents. « Je suis particulièrement fier de notre association avec la MRC du Granit. Cette coopération permettra aux citoyens de nos deux MRC de profiter de ce service », d’expliquer Robert G. Roy, préfet du HSF.
« Ce nouveau service répond à un grand besoin dans notre région et il sera à la disposition de tous les citoyens du Haut-Saint-François. Le SARL tiendra un registre de tous les logements disponibles sur le territoire de la MRC et c’est pourquoi nous demandons la collaboration des municipalités, mais aussi des propriétaires d’immeubles locatifs de nous informer des logements vacants. Le registre permettra d’aider et de faciliter la tâche aux citoyens actuels ou futurs dans leur recherche », d’exprimer Lyne Boulanger, mairesse de East Angus et présidente du conseil d’administration de l’Office régional d’habitation (ORH) du Haut-Saint-François.
Le service offert par le SARL est disponible pour toute personne qui recherche un logement, qu’elle soit déjà sur le territoire ou qu’elle cherche à s’y établir. Que ce soit une personne seule ou une famille, un étudiant ou un travailleur, le service est vraiment pour tout le monde, d’expliquer M. Roy. « Nous avons un très grand territoire dans le HSF et pour cette raison, j’aimerais que tous les propriétaires et partenaires du secteur du logement collaborent avec notre ressource au SARL.
« Un site Web est en cours de construction et optimalement, le SARL du HSF devrait y ajouter une carte interactive, où tous les logements vacants dans le Haut-Saint-François seront affichés », d’expliquer Jacinthe Lambert. Depuis l’entrée en vigueur du service au mois de février, près d’une quarantaine de personnes ont utilisé le SARL. « Plusieurs citoyens de la MRC et de l’extérieur ont utilisé nos services, que ce soit à la suite d’une séparation ou simplement pour venir s’établir en milieu rural. Nous avons aussi accompagné plusieurs travailleurs étrangers dans leur recherche. On essaie aussi de sensibiliser les propriétaires à nous informer lorsqu’un logement est libre afin de l’ajouter à notre banque et d’en faire profiter les usagers de notre service d’aide », conclut-elle.
Il est possible de rejoindre l’agente du SARL du HSF, Jacinthe Lambert, au 819 943-4281 ou au courriel : infohsf@sarlghsf.ca. De plus, la page Facebook SARL du Haut-Saint-François regroupe aussi plusieurs loyers disponibles sur le territoire.

Déçu de la réponse de la municipalité, M. Langlois entend frapper à la porte du député de Mégantic, François Jacques, pour faire valoir sa cause.

Jacques Langlois, citoyen et ancien maire d’Ascot Corner, est offusqué du peu de considération que lui a témoigné le conseil municipal lors de sa demande d’annuler le Challenge de VTT en raison des émissions de gaz à effet de serre.
Il reproche aux élus de ne pas avoir cherché à en savoir davantage sur ses motivations puisqu’aucune question ne lui a été posée au cours de la séance du conseil municipal qui s’était déroulée en novembre dernier. « Je suis très déçu. Je désire que la municipalité prenne ses responsabilités. Aucun conseiller n’a émis de commentaire et ils ont procédé au vote. On aurait cru que tous et toutes avaient adopté, l’omerta, la loi du silence. Il va falloir que nos conseillers agissent dorénavant comme des gestionnaires et non comme des ronds de cuir en pratiquant que de la politique de bassecour. Ils devront se rappeler que le gouvernement du Québec leur donne aussi l’obligation de faire respecter les lois sur la qualité de l’environnement », d’exprimer M. Langlois.
Ce dernier estime que le Challenge VTT pollue l’environnement par l’émanation de GES (gaz à effet de serre) et le bruit. M. Langlois croit avoir des appuis au sein de la municipalité, mais que ces citoyens n’osent pas se prononcer ouvertement sur le sujet. Déçu de la décision du conseil de ne pas acquiescer à sa demande d’annuler définitivement le Challenge VTT, l’ancien maire affirme ne pas avoir l’intention d’en rester là. « Je vais aller à un échelon supérieur. Je vais rencontrer le député », insiste-t-il.
Municipalité
Nathalie Bresse, mairesse d’Ascot Corner, mentionne que tous les membres du conseil municipal ont écouté attentivement les arguments de M. Langlois. « On l’a écouté. On avait déjà regardé les plus et les moins. » Mme Bresse signale que l’organisation du challenge a respecté les règles et demandes de la municipalité. « Nous, cette année, on avait demandé à ce qu’ils compensent les GES pour la course, chose qu’ils ont faite. Nous avons reçu le certificat attestant que la compensation de l’empreinte carbone avait été faite. » En fait, d’expliquer la mairesse, il s’agit d’un montant d’argent, qui a été remis à l’Acacia Carbone pour l’équivalent de 5,07 tonnes. « Je crois qu’avec l’argent, l’organisme s’engage à planter des arbres », d’ajouter la mairesse.
Mme Bresse souligne que l’organisation du Challenge VTT avait obtenu l’autorisation de la CPTAQ (Commission de protection du territoire agricole du Québec). Mentionnons que la municipalité avait appuyé la demande de l’organisation. La mairesse ne croit pas que la municipalité va considérer à nouveau la requête de M. Langlois puisque l’entente avec la CPTAQ serait d’une durée de cinq ans. Elle signale que plusieurs commerçants locaux retirent des retombées économiques de l’activité.

Jacques Fortier, président du conseil d’administration du CIUSSS de l’Estrie – CHUS, Jacinthe Audet-Bolduc, présidente du comité des résidents au Centre d’hébergement de Weedon, Dr Yves Saint-Pierre et Nathalie Sheehan, directrice de l’hébergement des soins de longue durée et des loisirs au CIUSSS de l’Estrie – CHUS.

En l’honneur d’un médecin qui a marqué la vie des résidents du Centre d’hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) de Weedon et des citoyens du Haut-Saint-François (HSF), un salon portera désormais le nom du Dr Yves Saint-Pierre. Cet espace permet aux familles dont un parent est en fin de vie de passer du temps dans un environnement intime et confortable. Ce médecin apprécié de tous a pratiqué la médecine à Weedon sur un peu plus d’un demi-siècle.
Le CIUSSS de l’Estrie – CHUS, avec la collaboration du comité de résidents du centre d’hébergement, ont désigné le Salon Dr-Yves-St-Pierre en l’honneur du médecin de famille et celui-ci a entièrement été aménagé par la Fondation des CLSC et CHSLD du HSF.
Le Dr Saint-Pierre a marqué l’histoire de la municipalité de plusieurs façons. Dès 1976, de concert avec le Dr Claude Cloutier, ils fondent la Clinique médicale de Weedon en plus de pratiquer entre 1969 et 2012 au CHSLD. Il a aussi travaillé pour l’armée canadienne et le CLSC Fleur de Lys pendant plusieurs années. Reconnu par ses pairs et ses patients, Dr Yves Saint-Pierre met aussi sur pied le Groupe de médecine familiale du Haut-Saint-François en collaboration avec d’autres médecins de la région.
« Ce salon est indispensable pour les familles qui ont des parents en fin de vie. Indispensable comme l’a été le Dr Saint-Pierre pour notre communauté », d’exprimer Jacinthe Audet-Bolduc, présidente du comité des résidents au Centre d’hébergement de Weedon. « Cet homme a toujours été à l’écoute de ses patients afin de trouver les meilleures solutions pour leur santé et leur bien-être. Généreux de sa personne, il l’a été toute sa carrière. Aller faire des accouchements en pleine tempête, et ce, en motoneige, voilà le Dr Saint-Pierre. Rien ne l’arrêtait. »
La concrétisation de ce projet est intimement liée à la Fondation des CLSC et CHSLD du Haut-Saint-François qui a financé l’achat de tout le mobilier présent dans le salon. « Les membres de la Fondation, dont est membre Dr Saint-Pierre, sont heureux d’avoir financé le mobilier présent dans ce salon permettant aux familles d’être à proximité de leurs parents dans les derniers moments de leur vie. Merci de supporter la Fondation. Être médecin nécessite une grande générosité. Son parcours très actif et dynamique a contribué à l’histoire de Weedon et de la MRC. Il est reconnu par tous pour son esprit de dévotion à la communauté. Cinquante-et-un ans de pratique assidue, voilà le parcours d’un homme admirable et d’exception », d’exprimer Gilles Denis, membre de la Fondation.
À la retraite depuis 2012, M. Saint-Pierre n’a toutefois pas chômé puisqu’il est impliqué dans plusieurs comités et est président de la Société d’histoire de Weedon. Il a d’ailleurs écrit sa biographie intitulée D’Enfant turbulent… à la médecine. À travers ce livre, il nous fait découvrir son enfance, son parcours scolaire, l’évolution de la pratique médicale, ses passions et ses loisirs.
Une reconnaissance au-delà du Haut-Saint-François
Le président du conseil d’administration du CIUSSS de l’Estrie – CHUS, Jacques Fortier, tenait à être présent et à remercier ce médecin dévoué pour ses patients et pour la profession. « Aujourd’hui est une journée spéciale, où nous sommes réunis afin de reconnaître le parcours exceptionnel d’un homme remarquable au sein de notre grande famille qu’est le CIUSSS. C’est un grand honneur d’être ici aujourd’hui pour rendre hommage au grand médecin que vous êtes. Dr Saint-Pierre, nous vous remercions sincèrement et vous félicitons pour votre belle et exceptionnelle carrière. Votre grand dévouement pour la population de Weedon et de ses environs est remarquable. Vous êtes un grand homme. Vous êtes un homme extraordinaire. »

L’engouement pour le SAE dans le HSF ne démord pas.

Le Service d’animation estivale est de retour cette année et l’engouement est toujours bien présent. Dans le Haut-Saint-François, ce seront neuf municipalités qui offriront les camps de jours (Ascot Corner, East Angus, Cookshire-Eaton, Dudswell, Bury, Weedon, Scotstown-Hampden, Saint-Isidore-de-Clifton et La Patrie) et le SAE sera en vigueur de la fin juin jusqu’à la mi-août.
Dans la municipalité de East Angus, l’augmentation des inscriptions se fait d’année en année. Elles se dérouleront du 17 avril au 2 juin inclusivement. Le premier SAE post-pandémie avait vu près de 150 familles inscrire leurs jeunes pour les huit semaines du camp de jour. En 2022, le nombre total de jeunes participants étaient passés à approximativement 225. Pour cet été, Etienne Bouchard, directeur des loisirs et de la vie communautaire à East Angus, estime que les inscriptions atteindront 250 minimum. « Les familles sont impatientes. Les inscriptions ne commencent que le 17 avril, mais depuis déjà plusieurs semaines, je reçois des courriels de parents désirant s’inscrire ou avoir de l’information. L’engouement est là. » L’équipe est complète et comprendra 18 animateurs et 8 accompagnateurs destinés spécialement aux enfants avec un besoin d’accompagnement. Au moment d’écrire ces lignes, certaines activités étaient déjà prévues alors que d’autres étaient en attente. Parmi celles confirmées, une sortie aux glissades d’eau de Bromont, une visite de la miellerie Lune de Miel, la fameuse bataille de NERF ainsi que le retour de la remorque d’amusement La Jungle de Jack.
À Ascot Corner, les inscriptions débuteront le 24 avril à 8 h 30 pour les familles désirant inscrire leurs enfants à temps plein et pour l’été complet (8 semaines) alors que pour ceux qui désirent s’inscrire à la semaine ou aux 3 jours par semaine (8 semaines) pourront le faire à partir du premier mai. Les inscriptions se termineront le 5 juin. La municipalité a travaillé sur la structure de son Service d’animation estivale, afin d’accueillir plus adéquatement un plus grand nombre de jeunes aux réalités et comportements très variés. Elle s’est dotée d’une coordonnatrice et d’une responsable des comportements afin d’offrir un soutien aux animateurs et un meilleur encadrement pour les jeunes. L’équipe comprendra 13 animateurs, 5 aides à l’animation et 2 responsables du camp de jour. « Beaucoup d’animateurs étaient aides-animateurs lors des années précédentes. Ça nous permet d’avoir une belle rétention de ces employés-là et d’offrir un Service d’animation estivale amusant », d’exprimer Andréanne Rivard, directrice des loisirs, des sports, de la culture et de la vie communautaire à Ascot Corner.
Du côté de Saint-Isidore-de-Clifton, la totalité des animateurs ayant travaillé l’année dernière sera de retour cette année et les inscriptions débuteront à la mi-avril. En 2022, 22 jeunes avaient participé au SAE et on souhaite atteindre le même nombre ou un peu plus pour l’année courante. Plusieurs activités seront au programme, notamment une bataille avec des fusils NERF. D’autres sorties sont présentement dans la mire de la municipalité telle une journée au Zoo de Granby, une journée à la plage et des ateliers d’impro. Habituellement, la municipalité organise aussi des ateliers avec les Cuisines collectives du HSF et les Débrouillards pour un volet plus scientifique.
Pour la municipalité de Weedon, le service aura bel et bien lieu et devrait débuter après la fête nationale et les inscriptions se dérouleront de mai à juin. Du côté de La Patrie, qui travaille de concert avec Chartierville pour offrir le SAE, les préinscriptions sont déjà commencées et se termineront à la fin du mois d’avril. L’objectif pour ces deux municipalités est d’avoir un minimum de 8 inscriptions. Dans les municipalités de Dudswell et de Scotstown-Hampden, le recrutement d’animateurs est plus difficile, mais au moment d’écrire ces lignes, les organisateurs étaient confiants de pourvoir les postes et de pouvoir offrir le SAE cet été.